Gestão Ágil de Projetos de Software
Conhecer e aplicar conceitos, técnicas e ferramentas para revisar e aprimorar os modelos e processos de gestão de projetos de software. Empregar no gerenciamento de projetos de software as melhores práticas ágeis.
Os 12 Princípios do Manifesto Ágil
Os 12 Princípios do Manifesto Ágil orientam o desenvolvimento de software com ênfase na colaboração, adaptação a mudanças, entrega contínua e satisfação do cliente. Eles destacam a flexibilidade, comunicação eficaz e a valorização do progresso funcional ao longo de processos rígidos.
Scrum
Scrum é um framework ágil de gestão de projetos, enfatizando iterações curtas (sprints), colaboração intensa e adaptação contínua para entregar produtos de forma eficiente. Seus pilares incluem transparência, inspeção e adaptação, promovendo a agilidade no desenvolvimento de software e em outros contextos.
Metodologia XP
Extreme Programming (XP) é uma metodologia ágil de desenvolvimento de software que prioriza a colaboração próxima, feedback contínuo, práticas de programação rigorosas e entrega frequente de incrementos funcionais para aumentar a qualidade e a flexibilidade do software. Seus princípios incluem comunicação constante, simplicidade e testes automatizados.
EAP e TAP
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é desenvolvida pela decomposição hierárquica das entregas do projeto, organizando-as em pacotes de trabalho. O Termo de Abertura do Projeto (TAP) estabelece objetivos, escopo e critérios de sucesso, sendo essencial para iniciar e planejar efetivamente o projeto.
Azure Boards
O Azure Boards é um serviço da Microsoft Azure que oferece recursos de rastreamento e gerenciamento de projetos ágeis, permitindo a criação de backlog, planejamento de sprints, rastreamento de tarefas e colaboração eficiente entre equipes de desenvolvimento. Ele integra-se ao ecossistema Azure DevOps para fornecer uma solução abrangente de desenvolvimento e entrega contínua.
Guia PMBOK
O Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um conjunto de melhores práticas em gerenciamento de projetos, abordando áreas como escopo, tempo, custo e risco. Publicado pelo PMI (Project Management Institute), serve como referência global para profissionais de gerenciamento de projetos.